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～ 【福利品◆美泰克 MAYTAG】20公升智慧型微波爐(MD200S) 評價 ～
外觀質感：★★★★☆
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性能價格：★★★★☆
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◎本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，實際以廠商出貨為主
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旺報【記者黃阡阡╱綜合報導】
大陸最新神曲《感覺身體被掏空》近日刷爆朋友圈！這首出自「上海彩虹室內合唱團」的最新力作，以一本正經的傳統合唱團方式，唱出屬於小資族群的「加班歌」，不僅句句刺進上班族「痛楚」，也屢屢戳中網友「笑點」；更有趣的是，合唱團大部分成員是白領菁英，他們透過下班時間唱歌舒壓、排解生活的競爭壓力。
「嘿嘿嘿我們要不要來開個會？」這句出自下午6點老闆的口中，有如上班族最害怕的惡夢。《感覺身體被掏空》一曲歌詞除了寫道，「感覺身體被掏空，我累得像隻狗」，還唱出小資們長期昧著良心告訴自己：「我真的好喜歡工作，工作讓我進步」等心酸歌詞。
黎明獻聲：寶貝加班吧
全曲最經典的一句口白：「寶貝，加班吧！」更邀請到香港四大天王之一的黎明為歌獻聲，但究竟為何邀請黎明？該曲創作者金承志表示，當初與團員討論時，隨口說一句：「加班到黎明。」於是靈光乍現，將Demo寄給黎明團隊期待合作，並很快地收到黎明本人回應，甚至錄了多種版本供挑選。
網友評：一本正經胡鬧
不過，身為該團指揮的金承志根本就不坐辦公室，上班族的「痛點」又怎能了解？金承志表示，每逢彩虹室內合唱團的排練日，有工作在身的團員們總會因「加班」而缺席，根本難以全員到齊，加上身邊有不少上班族朋友，讓他敏銳地體察到「加班狗」內心的苦澀。
這個在網上一夕爆紅的「上海彩虹室內合唱團」成立於2010年，最初雖是由上海音樂學院學生自發性組成，但後來吸引到社會各領域的白領菁英加入，包括人類學博士、鋼琴老師、設計師等，且理工科更意外地占大多數，最後音樂科班出身的團員竟不超過10人。
其實，被網友評為「一本正經在胡鬧」的上海彩虹室內合唱團，年初就有另一首描寫上海租房生活的爆紅歌曲《張士超你到底把我家鑰匙放哪裡了》。對此，團員劉念坦言，「這次演繹神曲相較之前淡定多了，雖然也會有笑場的時後，但大夥兒很認真去唱，且歡樂的音樂是一種調劑，若能吸引大家關注音樂，也是一件好事。」
鉅亨網記者王莞甯 台北精品家具通路商詩肯 (6195) 董事長林福勤今 (18) 日指出，家具業景氣低迷，據悉上半年同業業績平均衰退 5、6 成，但詩肯上半年營收僅小幅衰退 1.65%，主要是因為詩肯積極透過雙品牌搶市占率，較不受到景氣波動影響，隨著 9 月將開出第 3 品牌「詩肯睡眠館」開拓新客群，林福勤的家具事業版圖已越來越完整，詩肯以柚木家具起家，為因應年輕客群的需求，並搶攻更龐大的沙發、系統家具市場，近年積極推廣「詩肯居家」品牌，9 月初也將在汐止遠雄購物中心設置首家「詩肯睡眠館」，透過引進進口寢具，搭配原有的進口床墊，讓產品線更加完整，並吸引更多新來客。林福勤指出，上半年台灣家具市場景氣低迷，不少同業業績衰退 50%、60%，但詩肯營收幾乎持平，主要是受惠市占率的持續提升，儘管市場擔憂房市走弱，恐連帶影響家具業，他強調，「台灣房地產發展到一個限度後不可能再大幅成長，但從事家具業 40 多年來，早已碰到許多次這樣的狀況，10 幾年前的英國、德國和丹麥都是如此」，如何在變化的市況中取得競爭優勢將是發展重點。因此，林福勤設下短期和長期目標，短期上，已有 80 家店面的老品牌「詩肯柚木」要增加坪效、改變店格，並進入二線城鎮和百貨展店；新品牌「詩肯居家」則是進攻比柚木市場更大的皮沙發、系統家具市場，目前已有 20 家店面，仍處快速展店期中，預估年底前至少達 30 家。其中，上半年詩肯居家 18 家門市帶動營收占比從去年同期的 7.15% 增至 11.36%，每月單店營收從平均 67 萬元提升到 90 萬元，而整體行銷費用則從 4500 萬逐年下降至 3900 萬元，顯示詩肯提升台灣家具市場的市占率策略取得初步成功，獲利動能逐步升溫。而長期來看，詩肯柚木目標至 2018 年全台共有 90 個店點，詩肯居家則要達 40 家，屆時，詩肯在台版圖達一定規模，有機會走出台灣市場。林福勤強調，詩肯歷經台灣過去 20 年景氣、房地產市場的高低循環，總是在不景氣的時候加速展店擴張，也因此緩和景氣下滑的衝擊、並隨著景氣回升時創造業績的高成長表現。
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中國時報【陳瑄喻╱台北報導】
因應台灣人口老化、疾病多重複雜化，衛生福利部拍板決議明年起推動醫院整合醫學專科醫師（Hospitalist）制度，預計每年至少花費1億元補助各醫院，增加100名到150名整合醫學專科醫師，鼓勵現有醫師轉任，以及住院醫師選擇這類新專科，讓民眾不再需要奔波在各專科之間，節約醫療資源。
民眾不累 省醫療資源
衛福部昨召開《台灣Hospitalist制度這裡最划算座談會》，邀請國內30多名專家研議，台北市長柯文哲也出席這項會議，並分享過去台大醫院時創傷醫學部團隊，推動整合醫療照護病房經驗。
衛福部醫事司長石崇良表示，以一名70多歲的病患而言，可能同步患有心臟、消化、腎臟等問題，依照現行的醫療體制，必須掛這3科分別治療，對於病人而言，不僅治療時間冗長，醫師也難以深入掌握其他病情。
健保給付 改論病計酬
醫院整合醫學專科醫師制度，則是由主治醫師組成相關團隊，24小時照顧病人，根據國外研究，參與該制度病人，因醫師對於病人的病情掌握度高，往往患者也能較早出院，也可明顯降低病患醫療支出，以台大醫院整合醫療照護病房經驗為例，平均每名病患可減少10萬元的醫療支出。
石崇良表示，為提高醫院意願，健保給付制度將作改變，例如將這類病患使用DRG（論病計酬支付制度）方式，避免醫院認為推動整合醫療，在現行的健保給付制度下，醫院恐怕會賺不到錢。
採雙軌制 明年可考照
石崇良表示，目前規畫醫院整合醫學專科醫師採雙軌制，一為列入專科，住院醫師畢業後可選擇一開始就投入，另一個則為已是專科醫師，進修再轉為整合醫學專科醫師，最快年底將公告計畫細節，明年推動考照制度，預計後年新專科制度上路。
台大醫院住院醫師陳秉暉表示，這樣的醫院整合醫學專科醫師制度，確實能有效降低住院醫師的工作負擔，也能讓病人得到比較全面的照顧，但若不能給予合理的給付，這個制度恐怕不容易實施。
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