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保存期限：
原生動能賦活晶鑽 2年
原生動能賦活露 3年
開封後建議7天內使用，避免活性失效

產地：台灣
其他：不含酒精、香精、色素及化學性防腐劑







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工商時報【陳欣文╱台北報導】

台工銀董事長駱錦明指出，台工銀改制後成立的商業銀行王道銀行明年1月1日上路，要以「利他圓己」的精神，運用先進科技，結合網路金融商機，發展為台灣第一家以虛擬通路為主、實體分行為輔的數位銀行，目標是5年內成為國內網銀、手機銀的第一品牌。

駱錦明也明確規畫，王道銀成立後會申請上市，之後再合併華票，「免得被人誤會我們是要借殼」；且改制商銀後，王道銀也準備在大陸申設子行，讓未來拓點速度加快，加上美國西岸和東南亞的據點，不會只限台灣，而是要朝全世界發展，且目標客戶除了華人，也要拓及全球。

駱錦明說，為了讓王道銀行後來居上，他「顧了數十次茅廬」，找來老戰友羅聯福擔任最高顧問，兩人先前有從信託改制商銀的經驗，現在則要在工銀改制商銀時，再打美好的一仗。

拚5年後客戶破百萬

駱錦明說，他預期王道銀行的個金業務3年內可損益兩平，並擁有數位銀行排名前5名的客戶群，5年後則希望有破百萬的客戶，成為國內網路銀行的第一品牌，同時將業務拓展至海外華人市場。

羅聯福則說，3年內將先以衝刺出50萬客戶群、打響數位金融品牌為目標，把王道銀（O-Bank）「All For You」的理念深植人心；5年內則希望衝刺至百萬客戶，成為國內數位銀行的標竿。

王道銀行英文名稱「O-Bank」來自駱錦明的女兒、台工銀副董駱怡君的想法，象徵「從零開始」，意味王道銀行沒有其他銀行有實體通路的包袱，可以在金融科技（FinTech）潮流下，大膽邁步向前，結合手機、網路創造新的市場；另一意義則代表圓滿的目標。

利他圓己 客戶至上

至於銀行口號則是「ALL FOR U」，駱錦明強調，主要就是想不同於資本主義拚個你死我活的本質，而是要把好康回饋給客戶，體現利他才能圓己的王道精神，象徵客戶至上；且「團購O-Bank」結合摩斯密碼，希望用年輕化的符號拉近和年輕世代的距離，也意味王道銀行將搶進多數銀行不愛的年輕族群。

羅聯福也說，在數位網路的浪潮下，銀行要嘗試走非銀行化的路，且必須拋開過去商銀經營的思維，顛覆傳統的經營模式，因為王道銀行一出場就是以虛擬銀行之姿現身，所以現在除引進全球最先進的IT核心系統，也已招募個金與IT人才超過140人，預計今年將再增加100多人，全力超值推專注建置IT系統。

主打數位 客服全天候視訊

「我們在陽光路的IT辦公室，現在掛了一個牌子，寫著countdown（指距明年1月1日倒數）的日期拍賣，每天更新」，羅聯福說，王道銀行是目前金融市場唯一以數位為主的商業銀行，和傳統商業銀行相比，沒有替換與建置系統的包袱，可採用最新、最先進的金融科技為消費者服務。

舉例來說，未來透過王道銀的App，客戶最快可在5分鐘內開戶，並透過App功能自行檢視自己的帳戶餘額、選擇理財商品；王道銀也計畫首創24小時空中客服，讓消費者能在線上與客服人員面對面，即時處理金融產品或服務的疑難雜症，成為全台第一家採用全天候視訊客服的銀行。

「傳統銀行多在搶300萬元以上財管客戶，這是紅海」，羅聯福說，但王道銀的策略是直接找到藍海，例如存款帳戶未來會連結Debit Card，除了提供更好的存款利率，也會提供卡片消費更優惠的回饋，同時抓住高端卡戶大筆刷卡支出和小額戶想找高利存款的需求。

駱錦明則笑著說，理專一個人要看好幾十人的帳戶，沒有自己看自己的帳戶來得安心，透過App自己選擇理財工具才是未來趨勢，但王道銀在必要時也會請理專專程提供面對面服務，「場地很有可能是在Starbucks咖啡廳，邊吹冷氣邊喝咖啡談理財，不是很開心嗎？」

江漢聲是臺灣泌尿科的權威，在早年性觀念及資訊尚未普及的年代，投入兩性教育的推廣，成為家喻戶曉的名嘴及性學大師。才華洋溢的他，對音樂、文學及藝術，也有深入的了解及獨道的見解。近年來，他已成了作育英才的教育家，現在擔任輔仁大學校長，貢獻教育工作外，更希望幫臺灣及輔大蓋一所有靈魂的醫院，讓來看病的人不只得到醫療的幫助，也能獲得心靈的慰藉……

江漢聲出生在一個醫生世家，不只他的父親江萬煊、外祖父是醫生，家族裡一共有二、三十位醫生，不過他從小的志願並不是當醫生。幼稚園時接觸鋼琴的他，從此就喜歡上鋼琴，維持每天練琴的習慣，高中時曾獲得臺北市鋼琴比賽冠軍、全國第二名，他曾想過以演奏鋼琴為終身職業，但考量現實問題，最終還是放棄了。

「我父親長期在臺大任職，是泌尿科醫師，最後走入杏壇，成為春風化雨的教育家，我這一生走的道路，幾乎跟父最便宜親一模一樣。」江漢聲聊起父親的過往，許多人或許以為他從醫或選擇泌尿科是受到父親的影響，其實不然。

「在考上醫學系以前，我並不清楚父親是哪一科的醫師。我父母對孩子的管教其實很開放，不會因為自己是醫生，就要求孩子一定要當醫生。」選擇當醫生的原因是江漢聲在填大學志願時，問父親，「當醫生好不好？」父親回答：「做醫生人家都會感謝你，最現實的是打仗時不怕沒東西吃，因為大家都不會讓醫生餓死。」他聽了之後覺得有道理，因此就把臺大醫學系當成第一志願。

從醫後不知不覺

走上與父親相似的路

考上臺大醫學系到貨付款後，江漢聲沒有因為課業繁重放棄練鋼琴或演奏。他曾在臺大合唱團擔任伴奏，跟團員一起努力，贏得五次全國大專合唱的冠軍。當完兵後，原本他的第一志願是小兒科，但沒被選上，所以改走第二志願泌尿科，結果反而從中找到樂趣，愈做愈有興趣，多年後也步上與父親相同的足跡。

父親對江漢聲的醫師生涯有不少啟發。他記得，以前上醫學教育課時，老師會說：「要看哪一個老師教得比較好，最好的方法是30年以後，問學生們記得哪個老師講的話最多。」而他父親就是這樣一位老師。

「即使在數十年後的今天，每當我碰到同業或同學，他們都會告訴我還記得父親講過哪些話，可見他的言教、身言，遠比泌尿科專業知識對學生影響更大。」江漢聲的父親是位樸實的學者，除了醫學知識之外，還會教導學生許多人生哲理。

江漢聲回憶父親在課堂上常會使用俚語來讓內容更為生動。例如他常講：「二腳走，三腳勇」來鼓勵大家多走路，或「穿西裝的人不要跟挑糞的人打架，因為打贏打輸都是臭的」。

「在醫學領域裡，父親還有一點很受人尊敬，他時常強調醫療要與時俱進，五年前或十年前學的知識或觀念，很可能會被推翻或淘汰，因此醫者一定要常精進自己的專業知識才行。」因為和父親都在泌尿科，江漢聲憶及有時還會與父親針對某些醫療知識展開辯論。

從兩性專家

變成醫學教育家

行醫多年，江漢聲看待近40年的醫師生涯，他認為這是不悔及幸福的選擇。他說：「人生追求的莫過於幸福，而幸福往往是從快樂中奠基的。至於幸福的兩大要項：助人和感恩，哪個行業較容易實踐和獲得？當然就是醫生。」江漢聲覺得當醫生，用專長來幫助人，也從病人的康復得到感謝，那種快樂很直接。

感性的江漢聲，除了醫學上有成就外，他對藝文、音樂及寫作都有興趣，也把這些才華與泌尿科結合，延伸到性教育及音樂治療。

由於年紀漸長，江漢聲自覺自己不太適合繼續在幕前從事兩性教育，加上這項工作已有不少人接手，因此開始思考轉型。他在臺北醫學大學從教授、研究所所長到醫學系主任，慢慢從兩性專家跨足醫學教育界。

在北醫從醫學院升等大學時，江漢聲遴選上院長，此時輔仁大學也來找他，希望他幫忙輔仁大學醫學院培養醫學生，擔任醫學院院長的工作，他覺得自己是教友，該幫天主教做些貢獻，因此答應借調到輔大一年。

在輔大醫學院當了一年院長後，原本他按照計劃準備回北醫當院長，但輔大仍希望他留下，沒想到留在輔大，成了他人生另一個轉折。「做了兩屆院長之後，又做了醫務副校長，因為覺得輔大需要改變，所以又被遴選為校長，我覺得會走到這裡，一切都是天主的意思。」

江漢聲回首過往經歷，沒想到人生的規劃會變得如此豐富，從以前到現在的路，好像都不是我自己原本要走的，而現在他當輔大校長，最大的一個任務就是為輔大蓋一座教學醫院。「在臺灣，經營醫院有困難度，但醫院的經營者還是需要有自己的理想。」他想蓋一所與眾不同，有靈魂的醫院。

65歲後更享受工作

鋼琴是一生的勸敗最愛

「有些人一到60歲，就覺得該退休或休息，不想讓自己太過勞累，但我是一個沒有工作就不知道如何生活的人。」江漢聲坦言，很享受工作。

他說，「醫療、彈琴及打乒乓球，是人生三大興趣」，每週他會抽空打乒乓球，每天再怎麼忙，也會撥出半小時的時間來彈鋼琴。在鋼琴演奏上，「我一生保持一定的興趣和演奏水準，都是靠著每天練習，很多專攻鋼琴的老師一旦疏於練習，可能就上不了臺演奏。」

不少人問江漢聲為什麼能持之以恆的彈鋼琴，他認為，「得愛一樣東西，就像愛一個人，感情到一個程度，就會有時間給它了。」

江漢聲喜歡演奏蕭邦的創作，「感覺蕭邦跟我的個性比較像。蕭邦的生命是傳奇，很多都表現在他曲子中，例如革命進行曲、波蘭圓舞曲、夜曲等，我覺得彈起來比較能表達情緒。」他覺得人生有自己喜歡的職業，同時又有自己深深投入的業餘愛好是很幸福的事。

65歲後，江漢聲的生活更為忙碌，但他認為只要做好時間管理，就能有多元的享受。他常用「二葷八素，飯後百步，勞逸適度，不要動怒！」的養生格言自勉。

他說，「多種人生樂趣，可以讓自己老年生活忙碌，腦部細胞持續活化並左右轉換，只要保持一定的健康平?，應該也是長壽之道吧！」

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旺報【記者林永富╱綜合報導】

過去幾個月來，一直被稱為中國共產黨助手和後備軍的共青團，多次處在輿論的風口浪尖，也有猜測共青團是否面臨存廢風險。外媒分析，此次公布的《共青團中央改革方案》意味著共青團的地位被徹底降格，團派勢力將式微。

美國之音3日報導，引述明鏡集團總裁何頻表示，以前只是抓一些共青團背景的官員，這一次通過這個文件的下達，是整體上和結構上去壓縮共青團的勢力。這表面上是共青團的一個改革的文件，實際上是貶低、打壓，或者是終結共青團的政治勢力的一個象徵。

他說，共青團一直是中共幹部的搖籃，胡耀邦、胡錦濤和李克強等中共領導人都曾是共青團官員。共青團雖然服務青少年，但是行政級別卻不低，一旦成為書記班子成員，往往能夠轉任黨政機關的重要職位。因此，多年來，共青團出身官員構成所謂的「團派」，也成為中國大陸政治勢力中重要的一個派系。

何頻說，在習近平執政之後，共青團作為中共權力接班的梯隊功能已經不再。他指出，有分析認為，由於共青團系統升遷快，團組織成為一些貪腐官員晉升的通道，例如此前落馬的令計劃就曾在共青團任職；此外，許多共青團出身的官員缺乏基層經驗，這也是習近平所不滿的。

習近平曾怒斥共青團「高位截癱」（指頸部以下癱瘓）。滿額折價中共中央巡視組稱其「機關化、行政化、貴族化和娛樂化」。

過去一年來，共青團也一直處於輿論的風口浪尖上。去年8月《北京日報》的微信公眾號發表文章，直言共青團幹部「爬得快，根不深」。去年10月《人民日報》發文稱，面對新形勢，共青團必須「緊跟黨走」、積極應對和改革創新，否則可能失去存在的價值。

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