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【Maluta】316不鏽鋼原味七層複合金炒鍋單耳(32cm)
商品訊息功能
- 品號：3706551
- 複合金炒鍋導熱快、省能源
- 耐用七層複合金鍋底
- 七層複合金鍋體，堅固耐用
商品訊息描述
商品訊息特點
內容：炒鍋*1、直立式鍋蓋*1
材質：316不鏽鋼、電木頂珠、電木手柄、強化玻璃組合蓋
尺寸：約 直徑 32 cm
產地：台灣
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秒殺
工商時報【吳姿瑩╱台北報導】
電子束設備廠漢微科（3658），公布7月營收3.18億元，月減52％，年增81％，累積前7月營收27.97億元，年減31％，不過漢微科還是維持全年雙位數成長看法，明年有7奈米訂單動能挹注，開箱文成長性更勝今年。
展望第3季，漢微科近期重心在於與ASML間的合併作業，並未釋出相關展望。不過據調查了解，第3季將維持第2季營收暢銷14.93億元附近水準，第4季再向上衝高以大力推薦達雙位數成長目標。
漢微科日前股東會通過併入ASML，未來董事長也將改由ASML指派，不過公司經營層不會有變動，美國研發依舊由執行長招允佳帶領，台灣則由總經理潘中石領導，並在股東會通過合併後，雙方密切進行未來經營、合作事宜。
漢微科合併前董事長許金榮日前指出，第3季半導體投資強勁，第4季將是公司全年最高表現。法人解讀應是指第3季半導體採購設備動向，至於漢微科所屬檢測市場，搭配客戶研發及進入量產前置作業，第4季才進入驗收高峰，與半導體量產設備驗收高峰的第3季時程並不同。
也由於設備業並非接到訂單短期內就可在營收上實現，因此即便是今年第3季客戶對漢微科新的投資動作，最快也要在兩個季度之後實現，反倒是漢微科營運面多為7奈米製程在做準備，將是明年主要貢獻來源。
隨先進製程跨入10奈米世代，製程難度加劇，也讓漢微科近一年來飽受客戶再三延後驗收，眼看客戶接下來就要跨入7、5奈米，在此節骨眼上，漢微科與ASML的完美結合，也趕上客戶對更艱難先進製程檢測發展的設備要求。
日前漢微科公布第2季財報，單季毛利率70.14％，符合公司一貫目標，稅後獲利5.45億元，季增116.26％，EPS7.68元，季增116.33％，上半年營收24.79億元，年減36.07％，上半年毛利率70.3％，匯率避險做得好，第2季並未產生因國際財務換算之兌換差額，上半年匯損僅869餘萬元，稅後獲利7.96億元，年減29.24％，EPS11.22元，年減29.25％。
法人推估，漢微科要在第4季趕上全年雙位數成長目標，第4季單月營收平均值在10億元以上。
中國時報【林志成╱台北報導】
重大災害（如八仙塵爆、台南大地震）發生時，教官總是第一時間趕到現場，搶救受傷學生。不過教育部次長蔡清華昨表示，新政府政策是「教官退出校園」，將在8月底提出方案，讓3500位教官在2021年前「有尊嚴」的退出校園，改聘校安人員取代。
2006年時，教官已逐步退出大專校園，但高中職部分，由於學校很需要教官維護校園內及學生在外活動的安全，因此高中獨家職教官人數一直難以減少。民進黨新政府520上台，決定落實立法院2013年6月所做「8年內教官退出校園」的決議，也就是2021年達成目標。
蔡清華說，目前共有約3500多名軍訓教官，大學900名、高中職2600多名，目標是5年後、2021年全部退出校園，改由校安人員取代，但不排斥已非軍職的退休教官回校應徵。
教育部表示，目前有14所大專院校沒有教官，9所是2006年後新設學校或宗教大學，當初就沒有核准他們教官名額；此外購買，國立體大、北藝大、南藝大、德明財經科大及玄奘大學等5校，原本有教官，但近年已退出校園。
對於現行的學校軍訓教官，教育部擬出多個轉換管道，包括：一、回歸國防部；二、參加考試轉任公職；三、接受師資培訓，轉任全民國防專科教師；四、轉向退輔會，擔任探索教育教練。
蔡清華舉例，退輔會經營武陵農場等多個戶外場所，可建置探索教育中心，提供青少年野外與營隊活動場地，具備野外求生技能與輔導經驗的教官可轉職當教練。
未來校園安全將由校安人員擔任，蔡清華推算，大學畢業生接受培訓成為校安人員的薪資，加上校外職勤等津貼，月收入預估3、4萬元，這將會是一個新興行業。
至於校安人員可以取代教官嗎？蔡清華說，教官具有服從的天職，而且「使命必達」，對高中職校園安全的貢獻非常大。未來教官退出校園後，如何讓校安人員發揮相同力量，「是我們要努力的」。
教育部學務司長劉仲成表示，教官退出大專校園的經驗，可供高中職參考。
教官薪水較高，1位教官離退，學校大概可聘1.5至2位校安人員。以後沒有軍訓教官了，教育部會補助經費讓各學校聘請校安人員。
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工商時報【譚淑珍╱台北報導】
從「周休二日」、「一例一休」到「7休1」的轉折過程，商總理事長賴正鎰、台灣商業總會理事長張平沼均認為，根本問題是在《勞基法》不合時宜，不符現實環境，他們主張應全盤翻修過時《勞基法》，甚至是廢了現行《勞基法》、重新再訂一部新法。
在勞動議題上，賴正鎰雖然肯定政院暫緩實施「 7休1」2個月，並希望2個月內進行全盤的檢視，將具特殊屬性行業納入彈性工時的「特殊考量」，不過，他還是忍不住的抱怨，這個政府真是沒事，找事幹，小事，幹成大麻煩，每天都有狀況發生，「怎麼搞的，真是有夠累！」
他說，服務業特性與製造業很不同，當製造業的勞工下班休息時，是很多服務業的勞工上班工作的時間，現行《勞基法》則是從《工廠法》演變而來，《工廠法》則又是清末參照外國的法令製定的，「等於是把清代的長袍馬褂，穿在現代人的身上，」他說，「怎麼可能合身？」
張平沼也直言，現行《勞基法》已經不合時宜，官員不懂實務、又閉門造車，結果只是讓法令執行困難，也造成全民的困擾，法令也應與國際接軌，如果只有台灣的勞動條件是如此僵化，台灣要怎麼與國際競爭？
賴正鎰、張平沼都主張，根本解決之道是應全盤翻修現行《勞基法》，甚至是廢了現行《勞基法》，再訂新法。不過，現階段，賴正鎰認為，2個月內應重新檢視那些行業納入「特殊考量」的工時，同時，儘快訂出「服務業專章」，以免再有類似爭議出現。
在行業認定上，客運業聯合公會監事會召集人王應傑建議，應由各主管機關核定，例如運輸業是由交通部公路局，旅遊業則由觀光局，以此類推，而不是由勞動部「自以為是」。
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